Déployez votre logiciel Supply Chain sans dérive
Cadrage, paramétrage, challenge de l'éditeur et accompagnement au changement : nous pilotons la mise en œuvre pour garantir un projet conforme aux attentes métiers, dans les délais et le budget.
Un déploiement logiciel n'est jamais qu'un sujet IT. C'est avant tout un projet métier à piloter.
Sans pilotage rigoureux entre MOA et MOE, les projets de mise en place dérivent en délai, en périmètre et en adoption.
Cadrage métier insuffisant
Les besoins fonctionnels ne sont pas suffisamment formalisés avant le paramétrage de l'outil.
Paramétrage subi
L'éditeur impose ses standards plutôt que de les adapter à vos processus réels.
Accompagnement au changement négligé
Des équipes non préparées freinent l’adoption du nouvel outil.
Une mise en œuvre pilotée en 3 phases
Un accompagnement de bout en bout, du cadrage initial à la stabilisation post-déploiement.
Cadrage & spécifications
Formalisation des besoins, des règles de gestion et des priorités fonctionnelles.
Paramétrage & tests
Configuration de la solution, recette des scénarios métiers et ajustements itératifs.
Déploiement & stabilisation
Mise en production accompagnée, formation des équipes et suivi des premiers cycles d'usage.
À l'issue de la mise en œuvre, vous obtenez
Un projet conforme aux attentes métiers
Un outil réellement aligné avec vos processus, et non un standard éditeur subi.
Un déploiement maîtrisé en délai
Un pilotage rigoureux qui limite les dérives de planning et de périmètre.
Des équipes formées et autonomes
Une adoption préparée en amont pour une montée en compétence rapide.
Logiciels et ERP couverts
Notre double expertise métier et IT nous permet d'intervenir sur les principales solutions du marché, en interface avec votre ERP.
Les volets clés de la mise en œuvre
Nous intervenons sur l'ensemble des dimensions du déploiement, en interface avec l'éditeur et vos équipes internes.
Cadrage MOA / MOE
Formalisation des exigences fonctionnelles et techniques, partagées entre métiers et IT.
Paramétrage de la solution
Configuration de l'outil au plus près de vos processus, en challengeant les standards éditeur.
Interfaçage ERP
Sécurisation des flux de données entre le nouvel outil et votre système d'information existant.
Conduite du changement
Formation et accompagnement des équipes pour une adoption durable de l'outil.
Tests & recette
Validation rigoureuse des scénarios métiers critiques avant la mise en production.
Pilotage du planning
Suivi des jalons projet et arbitrage des risques pour tenir les délais annoncés.
Un pilotage à la fois métier et IT
Notre double compétence Supply Chain et systèmes d'information nous permet de challenger l'éditeur sur des bases factuelles et de défendre vos intérêts métiers tout au long du projet.
- Pilotage conjoint MOA / MOE tout au long du projet
- Expérience terrain des principaux APS, S&OP et ERP du marché
- Méthodologie de conduite du changement éprouvée
- Reporting projet régulier et transparent
Prêt à déployer votre logiciel sans dérive ?
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