Choisissez le bon logiciel Supply Chain dès le premier essai
Nous cadrons vos besoins, challengeons les éditeurs sur des critères factuels et vous aidons à sélectionner la solution la plus adaptée à vos processus — sans biais commercial.
Choisir un logiciel Supply Chain est risqué. Une erreur de sélection coûte des mois, voire des années.
Sans méthode claire, le choix se fait souvent sur la qualité d'une démo plutôt que sur l'adéquation réelle avec vos processus métiers.
Besoins mal cadrés
Le périmètre fonctionnel réel n'est pas formalisé avant de solliciter les éditeurs.
Comparaison subjective
Les démos commerciales orientent le choix plus que l'adéquation réelle aux besoins métiers.
Intégration ERP sous-estimée
La compatibilité technique et les coûts d'interfaçage sont découverts trop tard dans le projet.
Une sélection structurée en 3 étapes
Une démarche rigoureuse pour sécuriser votre décision, du besoin au contrat.
Analyse des besoins
Diagnostic de vos processus actuels et de vos enjeux futurs, formalisation du cahier des charges.
Mise en concurrence
Consultation des éditeurs ciblés, organisation des démonstrations et évaluation factuelle.
Décision & plan projet
Recommandation argumentée, appui à la négociation et préparation du plan de mise en œuvre.
À l'issue de la sélection, vous obtenez
Une décision sécurisée et argumentée
Un choix fondé sur une analyse factuelle, partageable et défendable auprès de votre direction.
Un plan de mise en œuvre prêt à démarrer
Un planning et des jalons définis pour enchaîner sereinement sur le déploiement.
Des équipes alignées et impliquées
Une adhésion construite dès la sélection, facteur clé du succès du futur déploiement.
Logiciels et ERP couverts
Notre double expertise métier et IT nous permet d'intervenir sur les principales solutions du marché, en interface avec votre ERP.
Les étapes clés de votre sélection
Nous vous accompagnons sur l'ensemble du processus de sélection, de l'expression du besoin à la négociation contractuelle.
Cadrage des besoins métiers
Ateliers avec vos équipes pour formaliser les exigences fonctionnelles prioritaires.
Cahier des charges
Rédaction d'un cahier des charges structuré, base de comparaison objective des offres.
Consultation des éditeurs
Identification et sollicitation des éditeurs pertinents au regard de votre contexte.
Grille de notation factuelle
Évaluation comparée sur des critères fonctionnels, techniques et économiques objectivés.
Vérification des références clients
Échanges avec des clients de référence pour valider la robustesse de chaque solution.
Préparation du plan projet
Structuration du planning et des jalons de mise en œuvre dès la phase de sélection.
Une indépendance totale vis-à-vis des éditeurs
Cabinet de conseil indépendant, nous ne sommes rémunérés par aucun éditeur logiciel : nos recommandations servent uniquement vos intérêts.
- Aucun partenariat commercial avec les éditeurs évalués
- Connaissance fine du marché des APS / S&OP et des ERP
- Méthodologie de notation reproductible et transparente
- Appui à la négociation contractuelle et tarifaire
Prêt à sécuriser votre prochain choix logiciel ?
Discutons de votre projet de sélection en 30 min, sans engagement. Nous évaluons ensemble la meilleure démarche pour votre contexte.