Maximisez la valeur de vos logiciels Supply Chain
Spécialistes des logiciels de prévision, d'approvisionnement et de planification de production, nous diagnostiquons en ~10 jours l'utilisation réelle de vos outils — écarts, contournements et leviers de progrès.
Vos logiciels sont déployés. Mais exploitent-ils vraiment tout leur potentiel ?
Dans la pratique, les outils sont sous-exploités, mal paramétrés, ou alimentés par des données obsolètes — les écarts se creusent silencieusement, au détriment de la performance et de la robustesse des opérations.
KPI en berne
Malgré un investissement initial conséquent: votre taux de service, votre fiabilité de prévision, etc. ne sont pas dans les standards attendus.
Excel toujours en parallèle
Vos équipes contournent le système cible pour des décisions critiques d'approvisionnement ou de planification.
Fonctionnalités sous-utilisées
Votre logiciel offre des capacités que vos équipes ignorent ou n'utilisent pas correctement au quotidien.
Désalignement outil / processus
Les paramètres configurés ne reflètent plus vos pratiques métiers actuelles ni vos enjeux opérationnels réels.
Equipe en souffrance
Vos équipes passent beaucoup de temps sur des tâches sans valeur ajoutée et ne parviennent pas à anticiper les besoins.
Données de base non fiables
Délais fournisseurs approximatifs, stocks de sécurité jamais révisés, règles de gestion obsolètes : l'outil calcule juste, mais à partir de mauvaises entrées.
Un audit structuré en 3 étapes
Mission courte et ciblée (~10 jours), pour un diagnostic précis et des résultats immédiats.
Cadrage & prise en main
Compréhension de vos processus métiers, accès aux outils, identification des enjeux et cas d'usage prioritaires.
Diagnostic terrain
Analyse approfondie des usages, identification des écarts et contournements, revue des paramètres et flux.
Livrables & plan d'actions
Restitution structurée avec recommandations concrètes, priorisées et immédiatement actionnables.
À l'issue de l'audit, vous obtenez
Gains rapides en performance opérationnelle
Des quick wins identifiés et actionnables dès la fin de la mission, sans attendre un projet de transformation.
Meilleure adoption des logiciels par vos équipes
Vos équipes comprennent mieux les outils, les utilisent davantage et avec plus de confiance au quotidien.
Réduction des usages Excel au profit du système cible
Moins de contournements, plus de cohérence et de fiabilité dans vos données de planification.
Logiciels et ERP couverts
Notre double expertise métier et IT nous permet d'intervenir sur les principales solutions du marché, en interface avec votre ERP.
Un focus précis sur vos points de friction
Notre audit couvre les cas d'usage critiques de votre Supply Chain, là où les écarts ont le plus fort impact sur la performance.
Lancements de nouveaux produits
Intégration des NPI dans le système de planification, prévisions initiales et gestion des phases de lancement.
Remplacements de références
Gestion des transitions et remplacements de références dans l'APS ou l'outil de prévision.
Ruptures & priorisation
Arbitrages en situation de tension d'approvisionnement et gestion de la pénurie
Gestion du multi-fournisseur
Stratégies d'approvisionnement multi-sources et règles de gestion dans les outils.
Saturation des lignes de production
Contraintes capacitaires et arbitrages de planification de production dans le système.
Gestion des DLUO
Contraintes de dates limites et gestion des fins de vie produits intégrées dans le système.
Une double expertise métier & IT unique
Spécialistes des logiciels de prévision, d'approvisionnement et de planification de production, nous apportons une lecture à la fois opérationnelle et IT de vos enjeux.
- Connaissance approfondie des processus Supply Chain & S&OP
- Expériences Customer Success Manager chez des éditeurs logiciels
- Secteurs : Agroalimentaire · Industrie · Retail
- Livrable structuré avec plan d'actions priorisé à l'issue de l'audit
Prêt à libérer le potentiel de vos outils ?
Discutons de votre situation en 30 min, sans engagement. Nous identifions ensemble si un audit peut vous apporter de la valeur, et par où commencer.