Services
Les bénéfices des missions Planup Supplychain
Planup Supplychain vous permet d’optimiser votre chaîne d’approvisionnement avec :
- Des audits personnalisés
- Des missions de conseils et d’accompagnement
- La mise en place d’APS
- Des formations
Audit de processus
Planup Supplychain audite le processus de planification de votre Supply Chain, identifie ses axes d’amélioration et construit avec vous un plan d’action concret.
Connaître vos axes d’amélioration vous permet de :
- Maximiser votre CA en améliorant votre taux de service
- Minimiser votre stock et vos coûts
- Réduire votre impact environnemental
- Faciliter la réactivité lors d’évènements imprévus
- Faire gagner du temps à vos équipes
Nous mesurons la maturité des processus suivants :
- Prévision des ventes et de la demande
- Planification de la production & processus S&OP
- Gestion des stocks et des approvisionnements
La performance des processus est évaluée sur les axes suivants :
- Adaptation du processus à l’organisation
- Adéquation des outils avec votre organisation et qualité des données d’entrée
- Suivi de la performance
- Méthodologie
- Formation des équipes
- Une description et une cartographie du processus actuel
- Une évaluation de la qualité du processus actuel
- Des propositions d’améliorations et des bonnes pratiques
- La construction d’un plan d’action adapté à votre organisation
Planup SupplyChain vous accompagne dans l’amélioration de la qualité de vos stocks et de vos processus de planification. Voici quelques exemples d’objectifs possibles :
- Réduction de vos stocks
- Amélioration de votre taux de service
- Amélioration ou création de votre processus de prévision
- Réduction de votre empreinte carbone, de vos destructions et de vos coûts de transports
- Choix et mise en place d’indicateurs de performance pertinents avec votre métier
- Construction d’un processus S&OP
N’hésitez pas à me contacter pour toutes vos demandes.
Accompagnement
Aide à la mise en place d'un APS
Planup Supplychain vous accompagne dans le choix et la mise en place d’un outil de planification de votre Supply Chain (APS : Advanced Planning System). Afin de maximiser votre retour sur investissement, Planup Supplychain vous aide à :
- Recueillir le besoin métier à l’aide d’ateliers avec les futurs utilisateurs et intervenants
- Rédiger le cahier des charges
- Choisir l’outil adapté à votre organisation
- Mettre en place le logiciel (Maitrise d’ouvrage)
- Définir les indicateurs de performance pertinents pour votre business
- Accompagner le changement et les équipes au lancement de l’outil
Planup Supplychain propose les formations suivantes :
- Les bases de la prévision des ventes
- Comment améliorer sa prévision
- A quoi sert le stock ? Comment calculer le stock juste ?
- La Supply Chain et l’environnement
Planup Supplychain peut aussi préparer des formations sur mesure.
Formation
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